Garantimos que sua empresa crescerá 2x mais em meses com duas das metodologias mais poderosas do mundo dos negócios!
Mas ele não contava com os incêndios que precisaria apagar no dia a dia. E o resultado hoje são esses abaixo:
Hoje, trabalha mais do que qualquer outro funcionário!
Não dorme bem e não tem tempo de qualidade!
Até vende, mas não vê a cor do dinheiro ao final do mês!
Sofre com a péssima mão de obra!
Sem gestão financeira, está se endividando a cada mês!
Chega até a ter saudades da época de funcionário!
Sem liberdade, se tornou um escravo de seu negócio!
Reclamações recorrentes do produto e atendimento!
Se você se identificou com um desses problemas, precisa conhecer nosso plano para organizar empresas e transformá-las em modelos de negócios escaláveis!
Em menos de 3 meses, você finalmente terá a empresa dos seus sonhos, funcionando como uma franquia.
Pense na sua aposentadoria, transformando sua empresa em sua principal renda passiva!
Vamos zerar suas dívidas ou diminuí-las em ou CNPJ limpo novamente, pronto para participar de novas negociações.
Vamos ajudar a colocar dinheiro em seu fluxo de caixa, sem que você tenha que recorrer a empréstimos.
Temos uma estratégia validada para resolver todos seus problemas com a mão de obra desqualificada.
Temos a estratégia perfeita para seu negócio escalar de maneira previsível e segura, sem tomar mais de seu tempo!
Temos um plano de marketing pronto para aplicar em seu negócio e indicadores para acompanhar as metas.
Com todo o conhecimento de causa ajudando milhares de empresários a crescerem de forma saudável e sustentável, construímos um passo a passo para cada tipo de negócio onde só embarcamos o empresário e customizamos de acordo com a sua necessidade para transformar o seu negócio em uma empresa autogerenciável.
Sua empresa é como um avião que precisa de um piloto profissional. Nós somos a torre de controle que vai auxiliá-lo nos voos
A gestão financeira é cockpit do avião. É analisando os resultados financeiros que saberemos se os indicadores das outras áreas estão saudáveis ou não. Aqui já temos todos os processos padronizados para tirar sua empresa das dívidas e ainda colocar dinheiro em seu fluxo de caixa.
Aqui são as asas de seu avião. Vamos dar a você um plano completo de vendas, definir sua metodologia de vendas, gerar informações gerenciais, criar uma gamificação para motivar sua equipe e comemorar os resultados a cada mês.
Gestão de marketing é o motor de seu avião. Você receberá aqui um plano de marketing completo para seu negócio. Isso inclui o processo operacional padronizado para nunca mais ficar na mão de agências desorganizadas.
A gestão de entrega é a área dos passageiros. Se refere à maneira com que a produção e logística da empresa são conduzidas. Trata-se de uma série de ações que são tomadas na intenção de manter os processos organizados, otimizados e em pleno funcionamento.
Gestão de pessoas é a tripulação. A área responsável por administrar o capital humano das empresas. Essa gestão utiliza técnicas de recursos humanos para conciliar os objetivos dos colaboradores com as metas da organização. Aqui vamos lhe dar uma estratégia pronta para acabar de vez com o seu problema de mão de obra.
Nesse primeiro encontro, vamos validar e projetar as metas financeiras em sua DRE para os próximos anos. Em seguida, validar o diferencial competitivo da empresa, estudar os principais concorrentes e avaliar os pontos fortes e fracos da empresa. Chamamos isso também de inspeção de pré-voo.
Mesmo que você tenha um sistema atualizado, sincronizaremos nossas planilhas de DRE e fluxo de caixa com as metas financeiras validadas na reunião anterior. Chamamos isso também checagem do combustível.
Agora é hora de montar o mapa estratégico de sua empresa, definindo os objetivos estratégicos que guiarão a empresa para o futuro incrível que ela merece e deve estar. Chamamos isso também de plano de voo.
Após definirmos os objetivos estratégicos, vamos definir aproximadamente 50 indicadores e consecutivamente elaborar as 50 metas ligadas a esses indicadores. Chamamos isso também de a criação do painel de controle de seu avião.
Após validado pela diretoria, o planejamento estratégico deverá ser lançado para todos os colaboradores. Esse é um momento fundamental para o sucesso de qualquer planejamento. Chamamos isso também de embarque da tripulação.
Com todos os indicadores e metas validadas, agora é hora de definir o plano do vendas. Já temos informações suficientes para desenvolver os processos de vendas e criar uma padrão vencedor. Chamamos isso também de decolagem.
Após seu plano de vendas definido, vamos entregar a você seu plano de marketing. Essa é uma responsabilidade que você nunca mais vai delegar a uma agência. Quando contratar qualquer profissional ou agência de marketing, você apresentará seu plano. Chamamos isso também de alcançar uma velocidade constante de seu avião.
Serão ao total, 12 encontros. Para saber mais sobre como funcionará os demais encontros e como podemos levar sua empresa a alçar voos infinitamente mais altos e seguros, agende uma reunião que teremos o maior prazer em lhe passar todas as informações de nosso vitorioso programa.
A metodologia do BSC, é segundo a universidade de Harvard, uma das maiores ideias influenciadoras de negócio dos últimos 100 anos.
Criada em Harvard, umas das melhores Universidades do mundo, por Robert S. Kaplan e David Norton no início de 1990, para atender empresas locais.
Kaplan e Borton, perceberam que a maioria dos empresários tomavam suas decisões baseadas apenas em poucos indicadores financeiros. Mas isso era só a ponta do iceberg.
Para agilizar suas tomadas de decisões, criamos um Planejamento Estratégico com indicadores, metas e ações para cada uma das principais áreas de sua empresa.
Acreditamos tanto em nossa solução, que damos GARANTIA de risco zero, ou a oportunidade de nossos clientes só pagarem pelo resultado que levarmos.
Ninguém gerencia o que não mede. Se você desconhece seus principais indicadores financeiros, comerciais, de marketing, produção e pessoas, você não está gerindo sua empresa. No máximo fazendo contas a pagar e receber.
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Licenciados
Depois de salvar seu próprio negócio por meio de um Planejamento Estratégico em 2012, Clailton Luiz começou a usar sua metodologia para auxiliar outros amigos empresários. A partir de então, a Line Instituto nasceu com o desafio de ajudar empresários com negócios desorganizados e transformá-los em negócios incríveis que não dependam de sua presença.
Em 2017, começamos nossa parceria com Júlio Almeida em Mafra.
Existimos para transformar empresas desorganizadas, em admiráveis modelos de negócios.
Fazer o Planejamento Estratégico de mais de 1 mil empresas até 2024
Encantamento • Atenção aos detalhes • Inovação • Supervisão • Meritocracia
